THÔNG TIN KHOÁ HỌC
Bạn sẽ học được gì
Sau khóa học, bạn sẽ biết được cách:
- Thúc đẩy bản thân thích nghi với chức vụ và môi trường mới
- Tìm ra động lực và cách thức để tìm tòi học hỏi
- Giành được những thắng lợi bước đầu
- Đàm phán và xây dựng thành công các mối quan hệ
- Tạo dựng sự đoàn kết trong tổ chức
- Xây dựng ê-kíp làm việc
- Xây dựng, thiết lập và duy trì liên minh
- Duy trì sự cân bằng trong cuộc sống
- Quan tâm, lưu ý đến mọi người xung quanh
Giới thiệu khóa học
Được thăng chức là một sự kiện đáng vui mừng, nhưng không đồng nghĩa đây sẽ là một việc dễ dàng và thích thú. Thực tế cho thấy, giai đoạn chuyển giao này chính là giai đoạn khó khăn nhất mà các nhà lãnh đạo cần đối mặt.
Việc phải điều hành những con người mới, trong một môi trường mới khác biệt rất nhiều so với môi trường cũ, cơ hội nhiều song những thách thức cũng sẽ nhiều không kém. Bạn sẽ phải đương đầu với rất nhiều những khó khăn và thử thách mới, chúng không đơn thuần như việc bạn phải ra quyết định ở những tình huống phức tạp, then chốt nữa.
Chuyên môn giỏi không đồng nghĩa với việc bạn sẽ trở thành một giám đốc hay nhà lãnh đạo giỏi vì thực tế đã có nhiều câu chuyện về sự thất bại đáng kinh ngạc này. 90 ngày đầu tiên (tương đương với 3 tháng làm việc) là giai đoạn rất mực cam go, để bạn vừa làm quen, vừa có những thắng lợi bước đầu để được đánh giá là xứng đáng ở cương vị mới.
“90 ngày đầu tiên làm lãnh đạo” – khóa học lấy cảm hứng từ quyển sách rất nổi tiếng mang tên The First 90 Days của tác giả Michael D. Watkins. Biên soạn lại cho gần gũi với môi trường làm việc ở Việt Nam, thêm vào những dẫn chứng và kinh nghiệm thực tế để bất kỳ học viên nào khi theo học đều cảm thấy thân thuộc, dễ hiểu, giảng viên Nguyễn Cảnh Bình (Chủ tịch Hội đồng Quản trị, Giám đốc Công ty Cổ phần Sách Alpha Books) và đồng thời cũng là giảng viên của khóa học sẽ mang đến cho bạn những giờ học rất thú vị và thực tế.
Vốn là một người yêu thích và đam mê đọc sách, từng có kinh nghiệm làm việc ở các công ty lớn nhỏ khác nhau nên anh rất am hiểu sự “hoang mang” của các nhà lãnh đạo trong giai đoạn chuyển giao đầy thử thách này. Vậy nên, bạn sẽ được tiếp cận ít nhất 10 chiến lược để chinh phục thành công 90 ngày thử thách.
Tiêu biểu như:
- Thúc đẩy bản thân thích nghi với chức vụ và môi trường mới
- Tìm ra động lực và cách thức để tìm tòi học hỏi
- Giành được những thắng lợi bước đầu
- Đàm phán và xây dựng thành công các mối quan hệ
- Tạo dựng sự đoàn kết trong tổ chức
- Xây dựng ê-kíp làm việc
- Xây dựng, thiết lập và duy trì liên minh
- Duy trì sự cân bằng trong cuộc sống
- Quan tâm, lưu ý đến mọi người xung quanh
“90 ngày đầu tiên làm lãnh đạo” – vạch ra cho bạn một lộ trình hoàn hảo để thích nghi và hành động đúng trong giai đoạn vừa nhậm chức. Khám phá ngay!
