THÔNG TIN KHOÁ HỌC
Thôi miên bằng ngôn từ
Ngôn từ là gì?
Trong tiến trình phát triển nhận thức của loài người, đầu tiên, các từ có nội dung nghèo nàn và mờ nhạt. Nhưng do ảnh hưởng của tiến trình văn hoá nhân loại mà các từ dần dần được cấp thêm những nét nghĩa tinh tế hơn cho phù hợp với tư duy của con người về sự vật mà từ phản ánh. Trong tiến trình này, từ chỉ còn là một cái vỏ – nơi để đổ đầy tư duy của chúng ta về một sự vật cụ thể.
Mối quan hệ giữa tư duy và ngôn từ thường được các nhà logic học hình dung theo 3 cấp độ. Để đáp ứng được các nhu cầu giao tiếp của xã hội, loài người đã tạo ra và thiết lập rất nhiều các hệ thống tín hiệu khác nhau bên cạnh hệ thống tín hiệu ngôn từ. Có những hệ thống tín hiệu có thể vượt qua các biên giới quốc gia, các ranh giới của thể chế chính trị để phục vụ loài người (Ví dụ: hệ thống kí hiệu hoá học, toán học)… Nhưng, người dùng chúng lại rất chọn lọc .Tính chọn lọc cao như vậy là xa lạ với ngôn từ từng tộc người (ngôn từ tự nhiên không phân biệt giới tính, tuổi tác, địa vị xã hội, trình độ học vấn… mà phục vụ cộng đồng một cách vô tư).
Như vậy, khái niệm vạn năng của ngôn từ phải được hiểu là một phương tiện không kén người dùng. Vạn năng có nghĩa là sự phổ biến và phổ thông (phổ cập). Đó là nghĩa về số lượng.
Nghĩa thứ hai của vạn năng là nghĩa về chất lượng của phương tiện giao tiếp: Ngôn từ có thể chuyển tải được tất cả các nội dung thông tin khác nhau mà người nói có nhu cầu (từ việc bộc lộ cảm xúc, thái độ của người nói đến những nhu cầu tinh tế về tình cảm; đến những nhu cầu về khuyến lệnh (request) của người nói với người nghe; đến những nhu cầu về trao đổi các kinh nghiệm chinh phục thiên nhiên hoặc truyền bá tri thức)… Trong khi đó, những phương tiện khác chỉ đáp ứng được một phần nào đó rất nhỏ những nhu cầu về bộc lộ và giao tiếp của con người.Tóm lại, ngôn từ là một phương tiện giao tiếp vạn năng, bởi vì:
- Về mặt số lượng: Nó phục vụ đông đảo các thành viên trong cộng đồng;
- Về mặt chất lượng: Nó giúp cho các thành viên trong cộng đồng có thể bộc lộ hết các nhu cầu giao tiếp.
Ngôn từ học đại cương tách chức năng giao tiếp vạn năng của ngôn từ ra thành nhiều kiểu chức năng nhằm mô tả triệt để hơn cấu trúc của ngôn từ trong đời sống cộng đồng. Tuỳ thuộc sự phát triển của nhận thức ngôn từ học mà người ta có những cách phân chia và gọi tên các chức năng xã hội của ngôn từ một cách khác nhau. Có thể chia các quan niệm về mặt chức năng ngôn từ thành 3 thời kì lớn sau đây:
- Thời kì của cấu trúc luận;
- Thời kì của hậu cấu trúc luận;
- Thời kì của chủ nghĩa chức năng và ngôn từ học xã hội
Ngôn từ quan trọng như thế nào?
Chắc hẳn bạn sẽ không muốn độc giả chìm vào giấc ngủ và tôi cũng vậy. “Thôi miên bằng ngôn từ”, theo tôi, là bất cứ cách viết lách nào khiến người đọc không thể cưỡng lại mà cứ đọc, đọc nữa, đọc mãi. Những câu chữ khiến mắt bạn dán chặt vào trang sách. Ngôn từ mạch lạc, súc tích, và hiệu quả, lôi cuốn bạn đọc hết từng từ, từng chữ một. Và hơn thế nữa, Thôi miên bằng ngôn từ khiến bạn phải ghi nhớ – và hành động – theo những gì bạn đã đọc.
Thôi miên bằng ngôn từ là nghệ thuật khiến người đọc say mê, khiến họ ghi nhớ từng câu chữ, và khiến họ phải làm theo những mệnh lệnh ẩn sâu trong những từ ngữ ấy. Những điều tôi vừa nói làm bạn đỡ buồn ngủ hơn, đúng không? Tôi tin rằng bạn đã từng bị Thôi miên bằng ngôn từ ít nhất một lần. Hãy nhớ lại lần gần nhất bạn hoàn toàn tập trung vào một lá thư hay một cuốn sách xem. Có phải bạn đã quên mất thời gian? Có phải ai đó gọi nhưng bạn còn không nghe thấy? Có phải bạn đã chìm đắm vào việc đọc đến mức chẳng còn để ý bất kỳ điều gì khác? Hãy đối mặt với điều đó đi, bạn đã bị thôi miên.
The Book Of Leadership – Dẫn dắt bản thân, đội nhóm và tổ chức vươn xa
Cuốn sách này dành cho những con người giàu khát vọng, mong muốn tạo ra sự khác biệt to lớn trong thế giới tuyệt vời mà chúng ta đang sống – những người muốn truyền cảm hứng và giúp đỡ mọi người xung quanh. Cho những người muốn sống một cuộc sống đam mê và đạt được những kết quả lớn lao trên chặng đường đi. Cho những người muốn tách khỏi đám đông và vươn đến đỉnh cao cuộc chơi. Cho những người đã chán ngấy những vị lãnh đạo yếu kém, chuyên quyền, vị kỉ hay đơn giản những lãnh đạo tầm thường, và thay vào đó những người muốn nâng cao tiêu chuẩn và nâng tầm bản thân.
Cuốn sách này dành cho cả những lãnh đạo dày dạn kinh nghiệm, đủ thông minh để biết rằng học tập không bao giờ ngừng nghỉ – rằng theo đuổi sự xuất chúng trong lãnh đạo là một hoạt động cả đời – và cho những lãnh đạo mới bổ nhiệm, ham học hỏi thói quen lãnh đạo tốt ngay từ đầu. Dành cho những người muốn đội nhóm của họ đạt kết quả phi thường, không phải bình thường, và cho lãnh đạo của những công ty lớn cũng như những công ty nhỏ (nhưng có hoài bão).
Về cơ bản, cuốn sách này dành cho những ai đang thèm khát (tôi không nói về nỗi thèm bánh nhé), đang tìm cách khai thác sức mạnh tuyệt vời mà lãnh đạo giỏi mang lại.
Nếu đó là bạn, thì tôi rất vinh hạnh khi có một người thực sự tuyệt vời trên thế giới đang cầm cuốn sách này, ngay lúc này, và tôi sẽ làm hết sức.
Tuyệt Chiêu Phòng Chống Rắc Rối Trên Mạng cho Doanh nghiệp
Mặc dù viết lách là một công việc cô độc nhưng cuốn sách này sẽ không được ra đời mà không có sự giúp đỡ và khuyến khích của rất nhiều người, đặc biệt là gia đình tôi. Vợ tôi, Pamela, đã bền bỉ ủng hộ sự nghiệp của tôi trong lĩnh vực quan hệ công chúng và khuyến khích tôi viết, dù blog hay cuốn sách này. Cô ấy đã cho tôi những lời khuyên quý giá tại nhiều thời điểm then chốt trong quá trình viết và nếu không có cô ấy thì cuốn sách này sẽ là nhiệm vụ bất khả thi. Các con tôi, Emma và Jack, lúc nào cũng hào hứng về cuốn sách và đã sắp xếp lại nhiều lịch sinh hoạt của mình để tôi có thể tranh thủ những phút giây yên tĩnh hoàn thành bản thảo.
Tôi cũng muốn cảm ơn rất nhiều bạn bè và đồng nghiệp mới trong ngành xuất bản. Nhà văn, biên tập viên Thomas Hauck đã cho tôi những phản hồi quý giá cho bản thảo đầu tiên, cũng như đề xuất về việc xuất bản sách của tôi. Anh ấy đã mở ra cánh cửa xuất bản, giúp đỡ tôi biến một ý định viển vông trở thành hiện thực. Đại diện của tôi, Jeff Herman, đã liều lĩnh giúp đỡ tôi, một tác giả mới tinh, và hướng dẫn tôi qua cả quá trình, trả lời vô số câu hỏi và trấn an mọi nỗi lo âu của tôi. Anh ấy đã quảng bá và nhiệt tình vận động giúp tôi, tôi chẳng thể đòi hỏi gì hơn. Adam Schwartz, Lauren Manoy và những người làm việc ở Career Press đã tin tưởng cuốn sách của tôi, giúp tôi nhào nặn nội dung của nó thành một sản phẩm hoàn thiện và hữu ích hơn; họa sĩ thiết kế bìa Jeff Piasky đã vẽ lên một huy hiệu mà ai cũng phải yêu thích.
Khi tôi viết cuốn sách này, nhiều người đã rất hào phóng dành thời gian để tôi thực hiện những cuộc phỏng vấn mang lại nhiều thông tin. Darnell Holloway ở Yelp, Scott Dobrosi ở Glassdoor và các nhà điều hành ở TripAdvisor, mỗi người đều đã cho tôi hiểu sâu sắc những thủ thuật hay nhất tại các trang web tương ứng của họ và họ đã kiên nhẫn trả lời rất nhiều câu hỏi của tôi. Adam Sperling làm việc tại Hotel Commonwealth và Jay Sofer ở LockBusters đã cho tôi một nền tảng cơ bản tuyệt vời về làm việc với những trang web đánh giá, cho phép tôi đưa họ vào làm các ví dụ điển hình. Chuyên gia an ninh mạng Brook Zimmatore làm việc cho Massive đã giảng giải cho tôi hiểu chi tiết về vô vàn lĩnh vực quản trị danh tiếng trực tuyến và doanh nhân nổi tiếng Mark Cuban đã thật tử tế khi cho phép tôi tái công bố bài phỏng vấn trước đó với anh về sự riêng tư trực tuyến.
Khơi Nguồn Trực Giác
Lợi ích cá nhân: Tất nhiên một quyết định thành công phải cân bằng được những lợi ích. Nhưng bạn đã nắm rõ được lợi ích của đối phương và của chính mình hay chưa?
Trực giác của bạn đang thoải mái hay trói buộc? Thái cực của trực giác là thoải mái và trói buộc. Cả hai thái cực này đều cực đoan và sẽ mang đến vấn đề. Lý tưởng nhất là hãy chọn đúng điểm cân bằng mà hành xử công bằng với tất cả mọi người, trong đó có bạn.
Dù sao đi nữa thì ra một quyết định tốt chính là cân bằng giữa kinh nghiệm sống, trí tuệ, bản năng đời thường và cả trực giác. Trạng thái tốt nhất khi ra quyết định chính là tinh thần bình thản, tự tin và tin theo trực giác của mình. Như vậy, trực giác là một nhân tố bí ẩn, quan trọng trong việc đưa ra quyết định của bạn.
Bạn chưa tin tưởng trực giác của mình khi phải lựa chọn
Thường thì trực giác sẽ làm cho bạn thấy cảm giác “đúng” và có sự đáng tin cậy. Nhưng tư duy cảm xúc thì khác, nó khiến bạn băn khoăn và có sự suy xét. Ranh giới giữa tư duy và trực giác rất khó có thể phân biệt được. Và chỉ có chính bạn mới nhận ra được điều đó, bởi trực giác sẽ lóe lên trong một khoảnh khắc ngắn và biến mất ngay sau đó.
Vậy, trực giác là vũ khí bí mật mà mỗi người đang tiềm ẩn. Khám phá đúng được bản chất của nó thì bạn sẽ dễ dàng có được sự thành công. “Khơi nguồn trực giác” là cuốn sách vô cùng thú vị mà bạn không nên bỏ qua. Nó sẽ giúp bạn khám phá được bản năng để có thể trở thành công cụ sắc bén cho những ý tưởng sáng tạo, nhận thức sâu sắc và tư duy nhanh nhạy. Đồng thời lý giải 1 cách dễ hiểu về tại sao cần đến trực giác, và trực giác giúp bạn thành công như thế nào, phương thức đạt được trực giác và vận dụng nó hợp lý và hiệu quả.
Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Tuy nhiên tuỳ vào từng loại sản phẩm hoặc phương thức, địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, …
