Xây dựng kế hoạch đào tạo hằng năm cho doanh nghiệp

Bạn sẽ học được gì

 ·         Tìm hiểu về kế hoạch đào tạo tại doanh nghiệp.

 ·         Quy trình và phương pháp xây dựng kế hoạch đào tạo tại doanh nghiệp.

 ·         Phương pháp tối ưu hóa chi phí đào tạo hàng năm cho doanh nghiệp.

Giới thiệu khóa học

 Khóa học “Xây dựng kế hoạch đào tạo hằng năm cho doanh nghiệp”

Giới thiệu khóa học “Xây dựng kế hoạch đào tạo hằng năm cho doanh nghiệp”:

Theo nghiên cứu Bersin by Deloitte, doanh nghiệp có văn hóa đào tạo mạnh mẽ và kế hoạch phát triển nhân sự bài bản sẽ hoạt động hiệu quả hơn, cụ thể:

• 46% doanh nghiệp đã nâng cao cơ hội tiên phong trong thị trường.
• 37% doanh nghiệp gia tăng hiệu suất làm việc.
• 58% doanh nghiệp tăng khả năng đáp ứng nhu cầu trong tương lai.

Lợi ích và quan trọng là vậy, thế nhưng một số doanh nghiệp Việt Nam vẫn còn vấp những khó khăn và rào cản khiến cho quy trình đào tạo nhân sự không được triển khai như:

• Thiếu nhân sự phụ trách đào tạo có chuyên môn.
• Không có kế hoạch và quy trình đạo tạo bài bản.
• Nhân viên không thấy được sự cần thiết và không tham gia tích cực.
• Không nhận được sự quan tâm về tài chính đúng mức.

Nếu doanh nghiệp của bạn đã và đang gặp phải tình trạng:

• Nhân viên mới vào tổ chức không biết phải bắt đầu công việc của mình từ đâu?
• Mù mờ về định hướng công việc của bản thân phải làm như thế nào hay cách nào gia tăng hiệu quả công việc?
• Không xác định được làm việc như vậy là đúng chưa, tốt chưa, đạt năng suất yêu cầu chưa?
• Không biết cách làm thế nào để học hỏi và phát triển bản thân trong doanh nghiệp?
• Không rõ phải làm sao hoạch định được kế hoạch đào tạo của doanh nghiệp để giúp nhân viên hoàn thành công việc?

Chương trình đào tạo khóa học “Xây dựng kế hoạch đào tạo hằng năm cho doanh nghiệp” tại Kyna.vn sẽ trang bị kiến thức, cùng nhiều công cụ để Bạn có thể dễ dàng giải quyết các vướng mắc nêu trên. Bạn sẽ “ngộ” ra nhiều vấn đề đơn giản mà lâu nay mình chưa hề nghĩ tới từ đó bạn thay đổi cách nhìn về đào tạo trong Chiến lược duy trì & phát triển con người trong Công ty để có hướng đi đúng đắn nhất, đào tào con người góp phần vào sự phát triển của công ty.

Nội dung khóa học “Xây dựng kế hoạch đào tạo hằng năm cho doanh nghiệp”:

• Tìm hiểu về kế hoạch đào tạo tại doanh nghiệp.
• Quy trình và phương pháp xây dựng kế hoạch đào tạo tại doanh nghiệp.
• Phương pháp tối ưu hóa chi phí đào tạo hàng năm cho doanh nghiệp.

Lợi ích sau khóa học “Xây dựng kế hoạch đào tạo hằng năm cho doanh nghiệp”:

• Hiểu biết về lợi ích của việc đào tạo để phát triển kiến thức và kỹ năng của đội ngũ nhân sự tại doanh nghiệp.
•  Hiểu rõ quy trình xây dựng kế hoạch đào tạo tại doanh nghiệp.
• Nắm vững các phương pháp xây dựng kế hoạch đào tạo hàng năm cho doanh nghiệp.
• Nắm vững phương pháp tối ưu hóa chi phí đào tạo hàng năm, đảm bảo đội ngũ nhân viên thực hiện hoàn thành công việc hiệu quả nhất.

Giới thiệu giảng viên: Giảng viên Phan Thanh Bình.

• Giảng viên đầu tiên của chương trình MPDF (Mekong Project Development Facilities) do Ngân hàng Thế giới tài trợ cho Việt Nam vào năm 1999 và là giảng viên giảng dạy mẫu (Demo) của chương trình MPDF, với hơn 29 năm công tác trong các lĩnh vực ô tô, tài chính, Bảo hiểm, xây dựng, bất động sản, kết nối giao thương Hà Lan – Việt Nam và hơn 19 năm kinh nghiệm giảng dạy và tư vấn doanh nghiệp. Ông được đánh giá là giảng viên hàng đầu trong giảng dạy Kỹ năng mềm (Soft skills) tại Việt Nam hiện nay. Ông đã thực hiện các chương trình đào tạo Kỹ năng mềm cho hơn 5 doanh nghiệp trong nước và nước ngoài tại Việt Nam như Toyota, Hyundai, Prudential, Generali, Daiichi, Deheus, Kyodo Sojitzs, Jappfa, Sapporo, Huda, Sony, Olympus, Toyoda Gosei, Cocacola, Raffles, Mead Johnson, CSWinds, Vietcombank, SCB, Techcombank, DongA Bank, FPT, Vingroup, PV Oil, Đạm Phú Mỹ, Cường Vinh, Vinamilk, EdenReal….
• Thạc sị QTKD (MBA – Belgium), Bằng FLMI (Tài chính Bảo Hiểm – LOMA-USA), Lead Auditor (Japan), bằng Cử nhân kinh tế và Cử Nhân Anh Văn. Là giảng viên chính được đào tạo từ chương trình MPDF và Nokia toàn cầu.
• Hiện nay là giám đốc công ty Đào tạo và Tư Vấn Trí Tuệ Việt.
• Phó Giám đốc phụ trách Kinh Doanh Miền Nam – Công ty BHNT Generali VN (Italia).
• Giám đốc Kinh Doanh Vùng – Cty BHNT Prudential Việt Nam (Anh quốc).
• Giám đốc Điều Hành Kinh Doanh Bất Động Sản – Công ty Vinatrust.
• Phó Đại diện Thương Mại – Công ty Holland Trade Bridge Vietnam.
• Phụ trách Marketing toàn quốc – VInaStar Motors Corporation (Mitsubishi – Japan).
• Trưởng Phòng Kế Hoạch Kinh Doanh kiêm Kế Toán Trưởng – Công ty Đô Thị Bình Thạnh.
• Ông là giảng viên phụ trách chương trình đào tạo của Nokia tại Vệt nam từ năm 2005 – 2009.
• Ông chuyên giảng dạy các chuyên đề kinh doanh, quản lý kinh doanh, quản trị doanh nghiệp, QUản lý cấp trung, CEO Quãn trị nguồn Nhân lực, Đào tạo giảng viên …và tư vấn chiến lược và kế hoạch kinh doanh, tư vấn Tái cấu trúc công ty và đánh giá ISO 9001:2015.

Bên cạnh các kiến thức kể trên, Kyna.vn còn đem đến cho bạn một trải nghiệm học tập vô cùng thú vị:

• Được học linh hoạt mọi lúc, mọi nơi trên nhiều thiết bị như máy tính, điện thoại, máy tính bảng, …

• Được tham gia thảo luận và đặt câu hỏi cho giảng viên không khác gì các khóa học trực tiếp.

• Được tải về quy trình, biểu mẫu thực hiện trị giá hơn 150.000.000 đồng của chuyên gia tư vấn quản trị doanh nghiệp.

• Chỉ cần thanh toán học phí một lần để sở hữu khóa học trọn đời, có thể học lại bất cứ khi nào tùy thích.

Hãy đăng ký ngay để bổ sung những kiến thức và kỹ năng thiết yếu giúp bạn phát triển bản thân và thăng tiến trên con đường sự nghiệp của mình. Chúc bạn có được nhiều kiến thức bổ ích khi học tại kyna.vn