THÔNG TIN KHOÁ HỌC
Tìm Kiếm Steve Jobs Tiếp Theo
Cuốn sách được tác giả ưu ái dành tặng “Steve Jobs cùng tất cả những người sáng tạo trong cuộc đời tôi”.
Ngay ở chương đầu tiên, tác giả đã viết:
“Một trong những ý tưởng mà tôi và Steve đã đề cập đến đó là quan niệm về nguyên tắc. Chúng tôi cho rằng sự sáng tạo không thể có được khi có những nguyên tắc quá chặt chẽ. Vì thế, cuốn sách các bạn đang cầm trên tay sẽ không có nguyên tắc. Thay vào đó, chỉ có những “pong” mà thôi.
Một “pong” là một lời khuyên (trong cuốn sách này, đó là lời khuyên giúp phát triển trí óc sáng tạo). Nó ứng dụng ở những nơi lời khuyên là hữu ích hoặc cần thiết, không giống một quy tắc, thường sẽ được hiểu là có thể áp dụng được trong mọi tình huống vậy. Sự thật là sẽ chẳng có qui tắc nào có thể áp dụng cho tất cả mọi người theo cách giống nhau, và sự thật này chính là ngoại lệ duy nhất cho qui tắc: không có qui tắc nào cả. Vì thế, trong cuốn sách này bạn sẽ tìm thấy năm mươi mốt “pong” – lời khuyên sẽ giúp bạn và công ty bạn thiết kế và tạo ra môi trường làm việc kích thích sức sáng tạo của con người.
Tại sao lại là sức sáng tạo?
Bởi vì giống như những gì tôi và Steve nói với nhau ở Paris, không có công ty nào có thể phát triển mạnh mẽ nếu thiếu sức sáng tạo. Điều này có vẻ không có gì là mới, nhưng bạn sẽ ngạc nhiên khi thấy rằng chỉ có rất ít các công ty trên thực tế áp dụng điều này. Sức sáng tạo giống như một người vận hành cho cả công ty vậy. Nó là điểm khởi đầu của mọi thứ, nơi năng lượng và sự chuyển động về phía trước hình thành. Nếu không có cú huých sáng tạo đầu tiên, sẽ không có thành quả gì hết. Đương nhiên, có một số ngành công nghiệp ý thức được về nhu cầu này hơn các ngành khác. Điện ảnh Hollywood, ngành công nghiệp game, ngành xuất bản – đều cần phải đi trước thị trường. Pong của Atari là một trò chơi điện tử đột phá và thành công, nhưng sau khi người ta chơi nó mười ngàn lần thì họ cũng sẽ chán và tìm kiếm một trò chơi khác. Chiến tranh giữa các vì sao (Star Wars) là một bộ phim tuyệt hay, nhưng khi bạn đã xem nó (có khi xem tới mười ngàn lần rồi) thì bạn sẽ cảm thấy sẵn sàng cho một trải nghiệm khác. Ở các ngành công nghiệp giải trí, sức sáng tạo không chỉ quan trọng mà còn là yếu tố thiết yếu.
Trong các lĩnh vực khác nhau, có lẽ đều cần sự sáng tạo như nhau. Chỉ là điều này chưa được nhận ra mà thôi…”
PHẦN 1: TÌM KIẾM VÀ TUYỂN DỤNG STEVE JOBS KẾ TIẾP
1: Dùng Nơi Làm Việc Như Một Tấm Biển Quảng Cáo
2: Sử Dụng Pong Một Cách Linh Hoạt
3: Hãy Biết Cách Quảng Cáo Sáng Tạo
4: Tuyển dụng những cá nhân có long Đam Mê và Cường Độ Làm Việc Cao
5: Quên Đi Chuyện Bằng Cấp
6: Tìm Sở Thích
7: Sử Dụng Nhân Viên Như Tài Nguyên
8: Tránh Tuyển Những Bản Sao
9: Đón Nhận Những Tên Đáng Ghét
10: Đón Nhận Những Kẻ Điên
11: Tìm Những người Bị Bắt Nạt
12: Tìm Những “Kẻ Rình Rập”
13: Hãy Hỏi Về Sách
14: Chèo Thuyền
15: Hãy Tuyển dụng Ngay Trước Mắt Bạn
16: Tìm Qua Những Bài Tweet
17: Đến Thăm Những Cộng Đồng Sáng Tạo
18: Cẩn Thận Với Những Kẻ Khôn Lỏi
19: Hỏi Những Câu Hỏi Kì Quặc
20: Phỏng Vấn Sâu
Phần 2: GIỮ CHÂN VÀ ĐÀO TẠO NHỮNG STEVE JOBS KẾ THỪA
21: Ăn Mừng
22: Thiết Lập Một Chút hỗn loạn
23: Khuyến Khích Nghịch Ngợm
24: Thiết Lập Nhóm Độc Lập
25: Nuôi Dưỡng Sự Công Bằng
26: Cô Lập
27: Chiến Thắng Dù Ý Tưởng Tệ
28: Ăn Mừng Thất Bại
29: Yêu Cầu Mạo Hiểm
30: Hãy Thưởng Những Chú Gà Tây
31: Người Hướng Dẫn
32: Đối Xử Với Nhân Viên Một Cách Đàng Hoàng
33: Tạo Ra Dây Chuyền Sáng Tạo
34: Tạo Ra Không Gian Sáng Tạo
35: Đặt Ra Ngày Thử Nghiệm
36: Khuyến Khích ADHD
37: Nghiên cứu trước thông tin
38: Học cách nói chuyện với nhân viên sáng tạo
39: Nghĩ Về Các Món Đồ Chơi
40: Vô Hiệu Hóa Những Kẻ Nói Không
41: Ghi Lại Những Phản Biện
42: Những Nơi Sáng Tạo
43: Sản Phẩm Chỉ Dành Cho Người Giàu
44: Thay Đổi Hàng Ngày, Hàng Giờ45: Lăn Xúc Xắc
46: Giảm bớt Quy Trình
47: Đi Dạo Ngẫu Nhiên Trên Wikipedia
48: Đừng Dựa dẫm Vào Kế Toán
49: Tạo Ra Những Ngày Nghỉ Ngẫu Nhiên
50: Kết hợp
51: Đi Ngủ
52: Kết Luận
Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Tuy nhiên tuỳ vào từng loại sản phẩm hoặc phương thức, địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, …
